Mes Formations
Coaching professionnel à Perpignan : Boostez votre carrière et votre leadership !
Besoin d’un coup de boost pour votre carrière ou votre vie perso ? Vous êtes au bon endroit ! Que vous soyez dirigeant, manager, entrepreneur ou juste en quête de renouveau, je vous propose des coachings et formations carrément sur-mesure.
Je suis là pour vous aider à prendre confiance, développer votre leadership, et cartonner dans vos projets ! Que ce soit avec un coach d’entreprise, un coach exécutif, un coach PNL, ou même des formations en ligne, on va tout donner pour atteindre vos objectifs ensemble.
Prêt(e) à passer à l’action ?
Des formations adaptées pour renforcer vos compétences et votre leadership
Grâce à des outils issus de la PNL, mes accompagnements se déroulent en présentiel ou à distance, notamment à Perpignan. Vous souhaitez vous former ? Mes formations de manager, formations commerciales et formations en ligne vous permettront d’acquérir des compétences clés pour exceller dans votre domaine. Je propose également des formations de coachs pour ceux qui souhaitent se professionnaliser dans l’accompagnement.
Osez le changement et révélez votre plein potentiel !
Pourquoi choisir mes coachings à Perpignan ?
Le Coaching : un accompagnement sur-mesure
Coaching individuel : Libérez votre potentiel
Le coaching professionnel à Perpignan en individuel est une opportunité unique pour avancer vers vos objectifs en toute bienveillance. Ce coaching peut se faire en coaching tripartite dans un cadre professionnel ou en coaching en marchant entre avril et octobre.
Coaching de Manager : Renforcez votre leadership
Le coaching de manager à Perpignan s’adresse aux responsables souhaitant optimiser leurs compétences et améliorer leur posture de leader. Ce coaching en entreprise prend souvent la forme d’un coaching tripartite, impliquant trois acteurs :
L’entreprise mandataire
Le manager coaché
Le coach professionnel à Perpignan
Ce coaching de courte durée vous permettra de :
Développer vos capacités relationnelles
Améliorer votre communication interpersonnelle
Acquérir des outils concrets pour mieux manager vos équipes
Coaching de Dirigeant : Prenez de la hauteur
Le coaching de dirigeant à Perpignan est un accompagnement stratégique permettant au chef d’entreprise de clarifier sa vision et de déployer son plein potentiel. En tant que coach exécutif, j’accompagne les leaders dans leur prise de décision et le renforcement de leur leadership.
Coaching d'équipe : Développez la cohésion
Le coaching d’équipe à Perpignan favorise la cohésion et la performance collective au sein de l’entreprise. Il permet de :
Améliorer la communication et l’esprit d’équipe
Réguler les conflits internes
Renforcer l’engagement des collaborateurs
Ce type de coaching en entreprise à Perpignan est personnalisé pour s’adapter aux besoins spécifiques de chaque organisation.
Mes formations professionnelles à Perpignan
Commercial
LES FONDAMENTAUX DE LA VENTE
- Préparer une prospection efficace
- Identifier et maîtriser les 7 étapes clés de
la vente - Améliorer sa communication pour mieux
cibler les besoins clients et enjeux - Traduire son offre en bénéfices client et
l’argumenter - Savoir faire face aux objections et les
transformer en éléments positifs - Identifier le moment opportun pour
conclure et s’engager conjointement - Consolider la relation pour mieux fidéliser
L’ART DE LA PROSPECTION
- Comprendre l’efficacité commerciale à court et
long terme - Préparer et optimiser le développement de son
portefeuille efficacement - Identifier et cibler les prospects pertinents
- Préparer une tournée terrain/téléphonique
efficace - Déterminer un plan d’actions pour la prise de
contact
NEGOCIER EN CONFIANCE
- Apprendre à mieux se connaitre pour une
négociation commerciale efficace - Préparer sa négociation avec méthode
- Acquérir des techniques avancées pour
négocier - Renforcer sa confiance pour aborder les
négociations avec assurance - Développer des compétences pour identifier,
prévenir et résoudre les conflits de manière
constructive
LES BASES DE LA RELATION COMMERCIALE
- Perfectionner les attitudes dans la relation
commerciale - Améliorer l’écoute du client pour véhiculer une
l’image de l’entreprise - Dépasser ses à priori et freins
- Utiliser les techniques de vente pour accroître le
courant d’affaires - Communiquer efficacement et établir un climat
de confiance - Réussir à atteindre ses objectifs
- Dire non de manière assertive
- Gérer les situations difficiles dans la relation et
fidéliser les clients
LA COMMUNICATION NON VERBALE ET LES RELATIONS CLIENTS
- Comprendre et utiliser efficacement la communication
non verbale - Identifier les signaux non verbaux d’un interlocuteur et
adapter leur posture - Maîtriser la calibration et la synchronisation pour établir
une connexion avec leurs clients - Gérer les situations difficiles en optimisant leur
communication non verbale - Renforcer leur impact et leur influence grâce aux
attitudes et au langage du corps
MANAGEMENT
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Personnaliser son approche managériale
- Distinguer et s’adapter aux différentes
personnalités de son équipe - Motiver et engager son équipe
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Mener des entretiens d’évaluation constructifs
- Acquérir des compétences en intelligence
relationnelle - Diriger des réunions efficaces et gérer des
conflits internes
MANAGER AVEC IMPACT
- Clarifier son rôle de manager et adopter une
posture efficace - Sortir du schéma PAE (Parent – Enfant)
- Développer une posture de leader-coach
- Apprendre à prendre du recul
- Gérer ses émotions
- Optimiser son organisation et son temps
- Intégrer le management à distance et des
outils collaboratifs adaptés - Développer des techniques de recadrage
bienveillant
MANAGER SES EX-COLLEGUES
- Comprendre les défis de la transition de pair à
Manager - Maitriser des techniques de communication
efficace - Gérer les conflits de manière constructive
- Motiver et développer l’équipe
- Trouver un équilibre entre l’Amitié et l’Autorité
- Accompagner l’amélioration continue